索愛(ài)的全稱其實(shí)是索尼愛(ài)立信無(wú)線通訊有限公司。它是索尼和愛(ài)立信組成的合資公司，以主打音樂(lè)功能的手機(jī)，吸引了眾多的消費(fèi)者，銷量一度占據(jù)全球第三。但是隨著蘋果iphone等智能手機(jī)的流行，索尼愛(ài)立信意識(shí)到自己已然落后。

       消費(fèi)電子行業(yè)的專家們已經(jīng)給出了索尼愛(ài)立信難以繼續(xù)手機(jī)行業(yè)領(lǐng)跑者的原因：第一，其為合資企業(yè)，凝聚力不強(qiáng);第二，索尼愛(ài)立信手機(jī)固守娛樂(lè)機(jī)概念，錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)的熱潮，參與Android太晚;第三，其產(chǎn)品價(jià)位普遍偏高;第四，市場(chǎng)拓展能力有限，特別是國(guó)內(nèi)三、四級(jí)城市下探不行;第五，品牌營(yíng)銷不“給力”。

      說(shuō)到品牌，不得不提到一樁令索尼愛(ài)立信郁悶不已的官司。在中國(guó)，消費(fèi)者普遍將索尼愛(ài)立信簡(jiǎn)稱為“索愛(ài)”。然而多年來(lái)，索尼愛(ài)立信公司居然沒(méi)有興起一個(gè)念頭——注冊(cè)中文的“索愛(ài)”商標(biāo)。索尼愛(ài)立信對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的淡薄意識(shí)，終究使得自己陷入了一起商標(biāo)遭搶注的官司之中——“索愛(ài)”于2004年被廣州索愛(ài)數(shù)碼搶先注冊(cè)成功。

       中華商標(biāo)超市網(wǎng)的商標(biāo)專家陳曉玲評(píng)論稱，索尼愛(ài)立信明明有機(jī)會(huì)在公司合并之前就考慮到商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)。但是他們的法務(wù)部門卻沒(méi)有去申請(qǐng)，使得一個(gè)在消費(fèi)者心目中具有很高

 的知名度與信任感的商標(biāo)，就這樣的被廣州索愛(ài)數(shù)碼搶注而去，真是令人遺憾。

       商標(biāo)是企業(yè)財(cái)富的載體，能為企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)附加值。中華商標(biāo)超市網(wǎng)引據(jù)《財(cái)富》雜志進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，20年前，有形資產(chǎn)占到公司市場(chǎng)的95%，無(wú)形資產(chǎn)占到5%。但是在2001年這個(gè)比例發(fā)生了翻天覆地的變化，在2001年一個(gè)公司的有形資產(chǎn)占到28%，無(wú)形資產(chǎn)占到72%。美國(guó)可口可樂(lè)公司前任董事長(zhǎng)羅伯特•士普•任德魯夫說(shuō)：只要“可口可樂(lè)”這個(gè)品牌在，即使有一天，公司在大火中化為灰燼，那么第二天早上，全世界新聞媒體的頭條消息就是各大銀行爭(zhēng)著向“可口可樂(lè)”公司貸款。

       換句話說(shuō)，商標(biāo)已不僅僅是代表一個(gè)品牌的符號(hào)，而是體現(xiàn)了產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。索尼愛(ài)立信卻失去了這一蘊(yùn)含巨大價(jià)值的商標(biāo)。公眾和媒體都已經(jīng)習(xí)慣將其簡(jiǎn)稱為“索愛(ài)”，要讓消費(fèi)者周知“此索愛(ài)”非“彼索愛(ài)”，需要一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，而且還要花費(fèi)大量人力財(cái)力物力。對(duì)“索愛(ài)”來(lái)說(shuō)，“傍名牌”帶來(lái)的借力效 應(yīng)，是不言而喻的：“索愛(ài)”這個(gè)牌子，可以為其省下大批品牌投放費(fèi)用，而且以后索尼愛(ài)立信的很多廣告，都有可能是在為“索愛(ài)”做了。

       商標(biāo)遭遇搶注事件屢見(jiàn)不鮮，要想改變現(xiàn)狀，就需要企業(yè)積極了解法律知識(shí)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。不要讓自己的商標(biāo)落入了別人的口袋，白白替他人做了嫁衣。