2010年，臨沂金鑼肉制品集團(tuán)有限公司決定在沂水、莒南、蒙陰等縣區(qū)投資建設(shè)年出欄180萬(wàn)頭商品豬生產(chǎn)基地，該項(xiàng)目總投資17.3億元。

　　2010年6月8日，農(nóng)業(yè)銀行總行批復(fù)了項(xiàng)目貸款額度10億元，以“金鑼系列注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)”作為質(zhì)押。

　　臨沂天恒信資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的商標(biāo)權(quán)價(jià)值評(píng)估報(bào)告書(shū)顯示，金鑼系列注冊(cè)商標(biāo)評(píng)估價(jià)值為47億元。

　　金鑼集團(tuán)副總裁蔣金銘告訴記者，通過(guò)商標(biāo)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保形式獲得項(xiàng)目貸款，不僅拓寬了公司的融資渠道，使公司的資產(chǎn)效益最大化，更重要的是盤(pán)活了公司的無(wú)形資產(chǎn)，充分發(fā)揮了公司的品牌優(yōu)勢(shì)，真正把企業(yè)的“知本產(chǎn)權(quán)”轉(zhuǎn)化為“資本產(chǎn)權(quán)”。

　　與金鑼商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押不同的是，力同鋁業(yè)(山東)有限公司通過(guò)動(dòng)產(chǎn)抵押的方式，為公司發(fā)展注入活力；相同的是，兩家公司都利用自身信用建設(shè)，變“資本”為“資產(chǎn)”，不同程度地破解了融資難題。

　　力同鋁業(yè)(山東)有限公司行政部經(jīng)理徐龍國(guó)說(shuō)，2009年以來(lái)，受國(guó)內(nèi)外各種因素的影響，原料、煤電、人工等價(jià)格的上漲使企業(yè)生產(chǎn)成本同比上漲20%，公司面臨著本大利小，甚至虧本的困境。企業(yè)急需提升檔次，壯大規(guī)模，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但融資渠道狹窄、流動(dòng)資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

　　危機(jī)中轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)，辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記后的第二天，公司順利地從建行費(fèi)縣支行獲得了貸款1500萬(wàn)元。 徐龍國(guó)說(shuō)，以前公司貸款，往往通過(guò)集團(tuán)總公司，手續(xù)繁瑣且利率高，在“三押一推”之前，公司還沒(méi)找到合適有效的融資方式。

　　“動(dòng)產(chǎn)抵押融資使我們盤(pán)活了企業(yè)資產(chǎn)，迅速扭轉(zhuǎn)了不良經(jīng)營(yíng)狀況，并為擺脫困境實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。目前公司已順利地渡過(guò)難關(guān)，產(chǎn)品源源不斷流向市場(chǎng)，利潤(rùn)大大提高。”徐龍國(guó)說(shuō)。